|
Strategie en beleid bepalen de richting van de organisatie en zijn daarmee een randvoorwaarde om goed te kunnen sturen. Wanneer de strategie van een organisatie duidelijk is, dient via een goed management control systeem de realisatie van die strategie bewaakt te worden. Een goed ingerichte planning- en controlcyclus is dan ook van groot belang om de doelstellingen van een organisatie te behalen.
Bij het bepalen van de strategie kunnen een aantal vragen naar voren komen:
- Hoe ontwikkel ik een strategisch plan?
- Hoe creeër ik binnen de organisatie draagvlak voor het strategisch beleid?
- Waarom haal ik mijn doelstellingen niet?
- Hoe bepaal ik motiverende normen?
- Welke prestatie indicatoren ga ik rapporteren?
- Welke controlstijl wil ik hanteren?
De ervaring van Hoffman Krul & Partners
De dienstverlening van Hoffman Krul & Partners helpt bij de beantwoording van deze vragen. Zo hebben we ervaring op de volgende onderwerpen:
- Leanmanagement
- Opstellen van ondernemingsplannen
- Doorvertalen van ondernemingsplannen naar afdelingsplannen
- De strategie meetbaar maken met behulp van balanced scorecards
- Implementeren van het INK model
- Doorrekenen van de financiele gevolgen in een business case
- Fusie- en reorganisatiebegeleiding
|
Meer informatie
Kies uw branche
Woningcorporaties
Drinkwaterbedrijven
Waterschappen
Gemeenten & provincies
|
