Sturen op resultaat
De goede dingen doen
Het waterbedrijf dat een toppositie wil innemen, zal een aantal verbeteringen moeten gaan doorvoeren die moeten leiden tot het gewenste resultaat. Alle inspanning moet dan ook gericht zijn op deze inspanning. U vraagt zich toch ook wel een af of u nog met de goede dingen bezig bent? De dagelijkse werkzaamheden en verbeteracties van sectoren, afdelingen en individueel moeten dus een directe relatie hebben met de geformuleerde doelstellingen. Maar hoe kom je daar achter?
Onze bijdrage
Hoffman Krul & Partners heeft op basis van het INK model en de balanced scorecard een praktisch stappenplan ontwikkeld, waarmee een relatie wordt gelegd tussen de strategische doelstellingen en de dagelijkse operatie en waarbij de management informatie het inzicht geeft op de realisatie van de doelstellingen.
Interesse?
Vul uw gegevens in op het contactformulier of bel ons op telefoonnummer
(0513) 65 65 55 Noord Nederland
(0478) 56 85 98 Midden en Zuid Nederland.
