Verbeteren P&C
Planning & Control
Om als organisatie de juiste koers te kunnen blijven varen, is de juiste richting vereist. Met de ontwikkelingen binnen de waterschappen (o.a. wetgeving) is het zaak dat de Planning & Control(-cyclus) hierop is afgestemd en als kompas kan fungeren.
Zeker met de huidige intrede van Integraal Management binnen publieke organisaties (met het directiemodel als vliegwiel), wordt het belang en nut van een goede Planning & Control als wezenlijk ervaren. Een goed ingebedde Planning & Control kan organisaties een solide basis bieden om doelen te bereiken. Toch is het proces van de totstandkoming en borging van een adequate Planning & Control cyclus nog niet altijd wat er van verwacht wordt. Het wordt nog bestempeld als ‘ballast’ en de relatie tussen bijvoorbeeld begroting, werkplannen en management rapportages ontbreekt. Ons idee is dat dit anders kan.
Onze bijdrage
Het streven van Hoffman Krul & Partners is het continu verbeteren en optimaliseren van de producten van de Planning & Control cyclus vanuit het oogpunt van de organisatie én van de burger, waarbij aandacht is voor de toegankelijkheid, de opzet en de procedure. Op deze wijze wordt Planning & Control een (stuur)instrument dat de visie, processen, programma’s, projecten en resultaten met elkaar verbindt!
Meer informatie?
-
Vul uw gegevens in op ons contactformulier.